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04 职能中台

横向服务所有事业部的四类纯职能。判据：两个以上部门需要、且需要保持一致性的能力，沉中台。

知识中台（组织记忆）

资产	内容	实例
员工手册	编码规范、风格手册、SOP 模板	CODING.md、ITERATION.md
项目记忆	每仓库长期备忘与日志	MEMORY.md、iterations.log
公司档案	全部产物留痕：任务单/审校报告/周报/年报	留痕库
检索服务	跨仓库知识检索，供各代理按需取用	MCP/索引

原则：规范是固定资产——个人风格与组织经验沉淀成文档并强制执行（门禁检查），不依赖任何单个代理的记忆。

质量中台（统一审计链）

• 三级闸门做成全公司统一服务：静态检查、测试断言、交叉评审；
• 每条产物经过哪些闸门、谁审的、结论如何，全部记入审计链，可追溯、可抽查；
• 董事会问责 = 抽查审计链；系统性质量下滑 = 熔断信号。

数据中台（记账与遥测）

• token 消耗记账（按部门/岗位/任务三个颗粒度）；
• 价值密度计算与排行（见 05 文档）；
• 发布/运行数据采集，向点子工厂与选题池供数。

工具中台（运行时服务）

• 调度器与并发锁、心跳监护；
• git worktree 工作区池；
• 认证包装（令牌不落命令行）、API 包装；
• MCP/CLI 工具注册表。

中台服务质量约束

中台自己也要过闸门：工具变更走产品线同级门禁；知识中台的手册修改需交叉评审。中台不是法外之地。