feat: 规模化六层拓扑——事业群层、产品线工厂与信息保真机制
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@@ -27,6 +27,15 @@
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- 此后每开一条新产品线 = 招一个部门(实例化岗位模板),架构不动;
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- 验收:人类干预频率收敛到治理层三权(方向/预算/审计),日常零干预。
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## Phase 4:规模化拓扑(大量产品线)
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**目标**:产品线数量突破 CEO 管理幅度时,升格六层拓扑(见 [07-group-topology.md](07-group-topology.md))。
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- 长出事业群层:按域聚类 3~5 个群,群总裁代理管本群组合;
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- 产品线工厂上线:孵化-毕业-退出流水线,毕业/死亡标准前置;
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- CEO 升级为集团中枢 + 三参谋办,审计办越级直通董事会;
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- 验收:同时运行 10+ 条产品线且组合级价值密度不随规模下降,开新线成本稳定在「一份 SOP + 一个预算包」。
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## 阶段判据
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| 信号 | 动作 |
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@@ -34,6 +43,7 @@
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| 单线稳定运转、任务供大于求 | 进入 Phase 1 |
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| 两线并存且出现重复建设 | 进入 Phase 2 |
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| 部门 ≥ 3、跨部门协调事件频发 | 进入 Phase 3 |
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| 部门 > 6、CEO 直管超幅 | 进入 Phase 4(事业群层) |
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| 价值密度曲线连续下行 | 停止扩张,复盘审计 |
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## 风险清单
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